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Criança Faz o Que Quer, Adulto Faz o Que Precisa:

Como a Visão Sistêmica Cura Líderes Adoecidos e Impulsiona Resultados no seu Negócio

Neste terceiro episódio imperdível, Gui Gomes recebe Ivan Francisco, terapeuta, consultor empresarial e especialista em Visão Sistêmica e Gestão de Alta Performance, para desmistificar como as questões pessoais e familiares (o sistema) afetam diretamente o desempenho, os resultados e o fluxo das empresas.

Se a sua organização enfrenta alta rotatividade, falta de alinhamento estratégico, dificuldade em delegar ou atrai colaboradores com os mesmos problemas, a causa pode estar mais profunda do que parece.

O papo é franco e direto, abordando a necessidade urgente do autoconhecimento e da postura adulta na liderança:

Integridade do Ser: Não existe o Ivan “filho”, “empresário” ou “amigo” isolado; somos um ser integral. Levar problemas de casa para a empresa, ou vice-versa, é inevitável. A solução é tratar a causa, e não apenas o sintoma, que muitas vezes é a repetição de padrões inconscientes.

A Dificuldade de Posicionamento: Ivan Francisco traz clareza ao conceito de Constelação, que é, na verdade, Posicionamento. Quando um líder não ocupa o seu lugar com maturidade, ele enfraquece o time, buscando inconscientemente a cura para suas questões familiares (como ser o “salvador” da empresa).

Os 3 Princípios Sistêmicos: Para que uma empresa (ou qualquer sistema) funcione, três leis devem ser honradas:

1. Hierarquia: Respeitar quem chegou primeiro e a precedência no tempo, mesmo que o cargo seja menor. Não olhar para a história da empresa é perder o contexto.

 2. Pertencimento: Todos que passaram pela empresa têm o direito de pertencer. A exclusão enfraquece o sistema.

3. Equilíbrio: A relação de troca (serviço vs. remuneração/reconhecimento) deve ser justa e madura. Quando damos mais do que o outro precisa, ele pode pagar com a ira ou ingratidão, pois se sente em dívida.

Liderança Madura vs. Criança Mimada: Um dos maiores aprendizados é que a criança faz o que quer, o adulto faz o que precisa. A empresa não é um ambiente familiar, e a liderança precisa deixar de ser “criança que tá buscando aprovação” para tomar decisões que levem o negócio “para o mais”.

Descubra como parar de buscar amor no “câmbio negro” (salvando o time ou sendo o bonzinho) e como a clareza e a comunicação constroem o caminho para a expansão da consciência e o crescimento real de todos os envolvidos.

Assista agora e aprenda a assumir o seu lugar de adulto responsável no comando do seu negócio!

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